Zaufanie w zespole
I bezpieczeństwo psychologiczne
Zaufanie w zespole pozwala popełniać błędy i uczyć się na nich, a różnorodne pomysły są traktowane jako wartość, a nie zagrożenie. To podstawa bezpieczeństwa psychologicznego.
Tylko w takim stranie członkowie zespołu czują się na tyle komfortowo, aby dzielić się swoimi pomysłami, wyrażać opinie i podejmować ryzyko bez obawy o krytykę czy odrzucenie.
Google zbadał 180 zespołów w szeroko znanym Projekcie Aristotale, aby zrozumieć, co wpływa na ich efektywność. Badania wykazały, że bezpieczeństwo psychologiczne, czyli zaufanie i brak obaw przed oceną, jest kluczowe dla sukcesu zespołów. Zespoły oparte na zaufaniu są bardziej kreatywne, zaangażowane i efektywne.
Zyskacie to:
-
Uważność i skupienie na spotkaniu.
-
Pewność, że wypowiedzi nie zostaną skrytykowane.
-
Poczucie zaufania do siebie i innych.
-
Odwagę do zadawania pytań, bez obawy przed oceną.
żeby było tak:
-
Każdy w zespole swobodnie się wypowiada.
-
Proponowane są nowe rozwiązania.
-
Komfortowo rozmawiacie o tym, co trudne lub niejasne.
-
Wszyscy jesteście "on the same page".
Jeśli jest tak:
-
Zawsze odzywają się te same osoby.
-
Większość członków zespołu milczy w czasie spotkań.
-
Nikt nie zadaje pytań.
-
Nie ma chęci do podejmowania decyzji.
Plan Warsztatu
Wprowadzenie
Zestaw rozgrzewek, które delikatnie zapraszają Cię do zanurzenia się w doświadczeniu warsztatowym
i sprawiają, że czujesz się komfortowo.
Część 1.
Tu i teraz.
Część 2.
Trust me, jestem z Tobą w zespole
Część 3.
Błędy dozwolone.
Część 4.
Wspólny cel.
zakończenie
Dyskusja, która pozwoli rozpoznać umiejętności
i ugruntować sposób myślenia, który możesz rozwijać
w dalszej pracy.