top of page

Zaufanie w zespole

I bezpieczeństwo psychologiczne

Zaufanie w zespole pozwala popełniać błędy i uczyć się na nich, a różnorodne pomysły są traktowane jako wartość, a nie zagrożenie. To podstawa bezpieczeństwa psychologicznego. 

Tylko w takim stranie członkowie zespołu czują się na tyle komfortowo, aby dzielić się swoimi pomysłami, wyrażać opinie i podejmować ryzyko bez obawy o krytykę czy odrzucenie.
 

Google zbadał 180 zespołów w szeroko znanym Projekcie Aristotale, aby zrozumieć, co wpływa na ich efektywność. Badania wykazały, że bezpieczeństwo psychologiczne, czyli zaufanie i brak obaw przed oceną, jest kluczowe dla sukcesu zespołów. Zespoły oparte na zaufaniu są bardziej kreatywne, zaangażowane i efektywne.

Zyskacie to:
  • Uważność i skupienie na spotkaniu.
  • Pewność, że wypowiedzi nie zostaną skrytykowane. 
  • Poczucie zaufania do siebie i innych.
  • Odwagę do zadawania pytań, bez obawy przed oceną.
żeby było tak:
  • Każdy w zespole  swobodnie się wypowiada.
  • Proponowane są nowe rozwiązania.
  • Komfortowo rozmawiacie o tym, co trudne lub niejasne.
  • Wszyscy jesteście "on the same page".
Jeśli jest tak:
  • Zawsze odzywają się te same osoby.
  • Większość członków zespołu milczy w czasie spotkań.
  • Nikt nie zadaje pytań.
  • Nie ma chęci do podejmowania decyzji.

Plan Warsztatu

Wprowadzenie

Zestaw rozgrzewek, które delikatnie zapraszają Cię do zanurzenia się w doświadczeniu warsztatowym

i sprawiają, że czujesz się komfortowo.

Część 1.

Tu i teraz.

Część 2.

Trust me, jestem z Tobą w zespole

Część 3.

Błędy dozwolone.

Część 4.

Wspólny cel.

zakończenie

Dyskusja, która pozwoli rozpoznać umiejętności
i ugruntować sposób myślenia, który możesz rozwijać
w dalszej pracy.

Get in Touch

123-456-7890 

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page